ЭКСПЕРТИЗА И ОПЫТ,
КОТОРЫМИ ХОЧЕТСЯ ДЕЛИТЬСЯ
+381 611 641 440
+375 29 310 02 23
lnv@profdirector.com
+375 29 310 02 23
lnv@profdirector.com
Раздумываете по поводу обучения?
Проверьте себя - пройдите краткий тест по внутреннему аудиту :)
Проверьте себя - пройдите краткий тест по внутреннему аудиту :)
Внутренний аудит.
Дорожная карта аудитора в соответствии с обновленными «Глобальные стандарты внутреннего аудита»
Дорожная карта аудитора в соответствии с обновленными «Глобальные стандарты внутреннего аудита»
Целевая аудитория:
- владельцы компаний, члены аудиторских комитетов, руководители компаний, создающих службу внутреннего аудита в соответствии с требованиями Международных стандартов профессиональной практики внутреннего аудита;
- руководители и специалисты отделов внутреннего аудита (услуг);
- специалистов, выполняющих функции внутреннего контроля.
- Даты занятий:
По мере формирования группы, будут согласованы со слушателями - Время занятий:
с 10:00 до 13:15 (по г. Москве)
с 13:00 до 16:15 (по г. Бишкек)
Всего 16 ак. часов. - Стоимость участия:
150 EUR - Формат:онлайн, дистанционный
ZOOM + материалы в личном кабинете:
- видеозапись занятий,
- учебник, конспект лектора, доп. материалы,
- практические задания.
доступ в личный кабинет сохраняется еще 60 дней после обучения.
Программа
I. Цель внутреннего аудита.
II. Этика и профессионализм: принципы, касающиеся профессии и практики внутреннего аудита. Правила поведения. Анализ этических дилемм, с которыми могут столкнуться внутренние аудиторы.
Поддержка объективности. Проявление компетентности и надлежащая профессиональная осторожность. Соблюдение конфиденциальности.
III. Корпоративное управление подразделением внутреннего аудита.
Предоставление полномочий Совету (Мандат и Устав о внутренней ревизии). Независимая позиция (Организационная независимость. Функции, обязанности и квалификация руководителя внутреннего аудита. Контроль со стороны Совета (внечная оценка качества).
IV. Управление подразделением внутренней ревизии.
Стратегическое планирование (корпоративная практика управления, управление рисками и контроль. Внутренний контроль (COSO, инструменты внутреннего контроля: матрица полномочий, матрица рисков и элементы управления). Методология. Положение о внутренней ревизии. План внутренней ревизии. Управление ресурсами (финансовыми, человеческими, технологическими). Построение отношений и общения с заинтересованными сторонами. Ошибки и упущения. Информирование о принятии риска. Контроль и повышение эффективности аудиторских заданий.
V. Проведение и предоставление услуг по внутреннему аудиту.
Эффективное планирование задач аудита: коммуникация в рамках аудита, оценка рисков задачи (концепция аудиторского риска, матрица рисков и контрольная группа). Цели и сфера охвата проверки задачи/аудита. Критерии оценки (математика рисков и средства контроля в рамках аудита). Ресурсы для задачи/аудита (бюджет проверки). Рабочая программа проверки.
Выполнение аудиторской задачи:
Сбор информации для анализа и оценки (процедуры аудита, концепция
Выборка аудита). Анализ данных и потенциальные наблюдения за результатами
Задание аудита.
Оценка замечаний и разработка рекомендаций, плана действий.
Подготовка выводов по результатам аудиторской задачи (требования).
Документирование задач аудита.
Процедуры уведомления о результатах аудиторской задачи. Мониторинг планов
событий/действий. Аудиторский отчет, его структура.
Подтверждение осуществления рекомендаций или планов действий/мероприятий.
II. Этика и профессионализм: принципы, касающиеся профессии и практики внутреннего аудита. Правила поведения. Анализ этических дилемм, с которыми могут столкнуться внутренние аудиторы.
Поддержка объективности. Проявление компетентности и надлежащая профессиональная осторожность. Соблюдение конфиденциальности.
III. Корпоративное управление подразделением внутреннего аудита.
Предоставление полномочий Совету (Мандат и Устав о внутренней ревизии). Независимая позиция (Организационная независимость. Функции, обязанности и квалификация руководителя внутреннего аудита. Контроль со стороны Совета (внечная оценка качества).
IV. Управление подразделением внутренней ревизии.
Стратегическое планирование (корпоративная практика управления, управление рисками и контроль. Внутренний контроль (COSO, инструменты внутреннего контроля: матрица полномочий, матрица рисков и элементы управления). Методология. Положение о внутренней ревизии. План внутренней ревизии. Управление ресурсами (финансовыми, человеческими, технологическими). Построение отношений и общения с заинтересованными сторонами. Ошибки и упущения. Информирование о принятии риска. Контроль и повышение эффективности аудиторских заданий.
V. Проведение и предоставление услуг по внутреннему аудиту.
Эффективное планирование задач аудита: коммуникация в рамках аудита, оценка рисков задачи (концепция аудиторского риска, матрица рисков и контрольная группа). Цели и сфера охвата проверки задачи/аудита. Критерии оценки (математика рисков и средства контроля в рамках аудита). Ресурсы для задачи/аудита (бюджет проверки). Рабочая программа проверки.
Выполнение аудиторской задачи:
Сбор информации для анализа и оценки (процедуры аудита, концепция
Выборка аудита). Анализ данных и потенциальные наблюдения за результатами
Задание аудита.
Оценка замечаний и разработка рекомендаций, плана действий.
Подготовка выводов по результатам аудиторской задачи (требования).
Документирование задач аудита.
Процедуры уведомления о результатах аудиторской задачи. Мониторинг планов
событий/действий. Аудиторский отчет, его структура.
Подтверждение осуществления рекомендаций или планов действий/мероприятий.
В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки:
овладеете знаниями и навыками построения эффективной системы внутрикорпоративного контроля и службы внутреннего аудита на современном предприятии;
·
научитесь риск-ориентированному планированию заданий по внутреннему аудиту, подбору и выполнению аудиторских процедур для выявления ошибок (искажений), формированию рабочих документов и обобщению результатов внутреннего аудита в итоговом отчете
изучите специфические области внутреннего аудита и порядок их регулирования на основе Международных стандартов внутреннего аудита (МСППВА);
освоите особенности распознавания, выявления и предотвращения корпоративного мошенничества;
овладеете навыками разработки и внедрения внутрикорпоративных стандартов и регламентов контрольной деятельности на разных уровнях иерархии управления компанией;
усилите значимость личной роли в компании и обретете новые возможности для карьерного роста.
Проводит семинар:
- Наталья Ляховченко
- Имеет более 25 лет опыта работы в области аудита в крупных международных аудиторско-консалтинговых компаниях, входящих в Топ-5 международного рейтинга International Accounting Bulletin KPMG и BDO, более 5 лет в статусе партнера по аудиту BDO (Беларусь).
- Имеет, опыт работы независимым директором Совета директоров-Председатель комитета по аудиту.
- Эксперт международной консалтинговой компании TA Consult вобласти организации эффективной системы внутреннего контроля и риск ориентированной работы службы внутреннего аудита.
- Преподаватель русифицированных программ Institute of Financial Accountants (Великобритания) – «Международные стандарты финансовой отчетности» и «Внутренний аудита».
- Член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» (Ассоциация «ИВА»).
- Высшее экономическое образование БГЭУ "Бухгалтерский учет, анализ, аудит"
- IFA «Внутренний Аудит» (2018)
- IFA «Финансовый менеджмент» (2020)
- IFA «Стратегический менеджмент» (2022)
- IFA «Международные стандарты финансовой отчетности» (2023)
- DipIFR RUS АССА (2011)
- Аттестованный «Профессиональный директор», Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (2019)
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку и мы внесём Вас в лист ожидания.
Вы первым узнаете о специальных предложениях при старте следующего курса!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Другие услуги в сфере внутреннего аудита
Также (кроме обучения) CBG в рамках консультационных услуг / аутсорсинга бизнес-процессов реализовывает проекты:
организация
отдела внутреннего аудита / работы внутреннего аудитора в вашей компании
построение
эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками
помощь
в подготовке локальной документации по внутреннему аудиту, рискам
оценка
работы внутреннего аудита, помощь в специфических направлениях ВА (например, IT аудит)
Подписка
на новости о программах:
на новости о программах:
© 2023 Все права защищены
Регистрация на курс
Заполняя данную форму, вы выражаете свое желание и готовность пройти обучение по курсу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Регистрация на курс
Заполняя данную форму, вы выражаете свое желание и готовность пройти обучение по курсу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.